Coopération accrue entre Ouest Provence et le Pays de Martigues
ouestprovence.fr | 10.03.10 | 13:03
Ouest Provence Initiative et Ouest Étang de Berre Initiative ont signé mardi, une convention de partenariat à l'issue de la réunion du « comité de coopération pour la dynamisation de l'économie et de l'emploi ».
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Les services et associations oeuvrant dans le domaine de l'emploi et du développement économique des deux intercommunalités se sont réunis mardi à Martigues.
R. Watelet le président de Ouest Provence Initiative aux côtés de son homologue de l'Ouest de l'étang de Berre, R. Louviot, sous "l'égide" de B. Granié et G. Charroux.
« Il s'agit pour nos deux plateformes d'initiative - qui soutiennent les créateurs d'entreprise, notamment par l'octroi de prêts sans intérêt- de proposer une offre commune à l'ensemble des porteurs de projet de nos deux territoires » résume Pierre Mioque, le directeur d'Ouest Provence Initiative (OPI). En clair il s'agit d'uniformiser l'aide à la création d'entreprise à l'échelle d'un bassin d'emploi plus vaste que les limites administratives respectives des deux intercommunalités. « Ouest Étang de Berre Initiative s'appuie sur un réseau bancaire ou d'experts différents du notre, désormais nos réseaux sont mis en commun pour le bénéfice des créateurs », souligne Pierre Mioque. En terme de communication et d'organisation d'événement, les deux plateformes travailleront de concert. Pour le président d'OPI, Raymond Watelet, « cette convention met en commun nos points positifs. Nos deux entités ont permis la création en dix ans de mille emplois et de 500 entreprises, dans 80 % des cas, il s'agissait de projets portés par des demandeurs d'emploi ». Cette convention illustre la volonté des deux territoires de faire front face à la crise. Une volonté qui s'incarne dans le « comité de coopération pour la dynamisation de l'économie et de l'emploi ». Mardi, ce comité se réunissait pour la troisième fois depuis le mois d'octobre 2009. « Nous souhaitons apporter notre pierre à l'édifice dans la lutte contre la précarité et face à la crise. Ce comité réunit toutes les forces de nos deux territoires », explique Gaby Charroux, le président du Pays de Martigues. « Il s 'avère que nos territoires sont plus touchés que les autres par la crise. Il s'avère aussi que l'activité de nos deux territoires repose sur des grands donneurs d'ordre. Nous devons contribuer à ce que notre bassin d'emploi opère une mutation afin de modifier la typologie de ses entreprises », souligne Bernard Granié, le président d'Ouest Provence. Le comité a diligenté des études dont les résultats ont été produits mardi, notamment des "focus" réalisés par l'Institut d'études politiques d'Aix en Provence (IEP) qui mettent en évidence la sur-représentativité d'une industrie qui depuis quinze ans réduit ses effectifs aux profits d'autres secteurs (service à la population, éducation, santé, commerce, construction). « Nous avons besoin d'anticiper afin de mieux réagir et anticiper, nécessite de connaître les stratégies des grands donneurs d'ordre », explique Emmanuel Thomas, de la direction du développement économique d'Ouest Provence. Cette coopération accrue entre les deux intercommunalités déjà « unies » au sein d'un même schéma de cohérence territoriale (ScoT) devrait conduire dans les prochaines semaines à l'adoption d'un « mieux disant social dans l'attribution des marchés publics ».
Comité de coopération pour la dynamisation de l'économie et de l'emploi , qu'est-ce que c'est ?
Face à une conjoncture économique et sociale dégradée, la communauté d’agglomération du Pays de Martigues et Ouest Provence ont souhaité organiser de nouvelles modalités de coopération pour promouvoir le développement économique, accompagner la création d’emplois et mobiliser les partenaires autour d’actions concrètes et opérationnelles
Le comité de coopération pour la dynamisation de l’économie et de l’emploi s’est donné comme missions :
d’initier une nouvelle dynamique d’intervention de l’action publique et constituer un échelon pertinent d’accompagnement des mutations économiques et sociales,
- de veiller à la mise en cohérence des actions à l’échelle des deux territoires,
- de proposer et mettre en œuvre des actions génératrices de valeur ajoutée tenant compte des initiatives portées notamment par l'État, le Conseil Régional, le Conseil Général, les chambres consulaires, les entreprises et des effets produits sur les deux territoires.
Les orientations principales sont les suivantes :
anticiper les mutations économiques,
renforcer l’attractivité du territoire par une politique foncière volontariste,
contribuer au développement des entreprises, soutenir et accompagner l’accès à l’emploi et à la formation des publics les plus en difficulté,
faciliter l’adéquation entre l’offre et la demande d’emploi.
Les deux EPCI ont souhaité, en plein accord avec leur gouvernance, mobiliser les deux maisons de l’emploi, et également les différents acteurs institutionnels.
Concernant le soutien et l’accompagnement à l’accès à l’emploi et à la formation des publics les plus en difficulté :
Mise en œuvre d’une charte d’insertion territoriale : systématiser le recours aux clauses d’insertion dans les marchés publics, associer les maîtres d’ouvrage privés à la signature et à la mise en œuvre de cette charte (pilotage maisons de l’emploi)
Approche partagée sur le champ de l’insertion par l’activité économique et des relations avec les structures : développer les marchés d’insertion en utilisant les interventions sur le patrimoine des deux intercommunalités comme support d’action, contribuer au développement des structures d’insertion par l’activité économique (SIAE) à l’échelle des deux territoires. L'État sera sollicité pour intégrer cette démarche dans l’élaboration du pacte territorial IAE (pilotage Maisons de l’emploi).
Concernant la facilitation de l’adéquation entre l’offre et la demande d’emploi :
Participer au développement de l’apprentissage : rehausser le niveau de qualification professionnelle des populations des deux bassins d’emploi, prendre en compte les mutations économiques et les besoins en qualification des entreprises de notre zone d’emploi (pilotage Pôle emploi).
Contribuer au développement d’actions de formation professionnalisante : obtenir une lisibilité de ce que représente l’apprentissage sur les deux territoires, développer localement les contrats d’apprentissage (pilotage missions locales).
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